怎样把一个激光切割小厂尽量正规化

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  由于板材不同,每种板材的厚度也不同,每块板要割的产品图形也各不相同,无法将每日的基本工作量精算出来,直接影响到老板对于员工工作业绩的评估,PK10无法做出工资上的奖励或惩罚,这是其一。

  第二,与客户之间的问题,客户经常以各种理由拖延付款,屡次上门要账未果,时常要面临资金周转问题,如何能不伤和气地把帐要回来。‘

  第三,账目方面的问题,各种欠款,成本费用,支出费用,包括进账等等,由于有的客户付了订金,厂里产品没做好,有的产品做好了,钱还没付...如何把这些账目在短时间内有条不紊地整理出来。展开我来答

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  对外加工的话,这是很现实的问题。首先你要把编程和切割人员的工作考核分开算。对于编程人员,你可以细化到多少钱一个工件,或者一个程序,因为有时候一个程序可以割一天或更久时间,也有可能就一眨眼工夫,如果混在一起的话,有的人累死,有的人闲死。对于客户也可以叫他们把图纸拷贝过来,转换一下格式就可以用,不用再重新画图,浪费时间,还容易出错。收钱难很是头大,你可以搞点优惠,比如10天给清的给个9折什么的。要不就把那个切下来的边料给留下,哈哈!